Warum echte Nähe zu HCPs der strategische Vorteil für Pharma 2026 ist
In den vergangenen drei Wochen haben wir zwei Soundingboards für MEDICE – The Health Family moderiert und dabei erneut erlebt, wie wertvoll echte Nähe zwischen Unternehmen und HCPs ist.
Formate wie PTA-Think! und ApoThink! zeigen, wie stark der Effekt ist, wenn pharmazeutische Partner Einblick in ihre Welt geben, transparent arbeiten und die Perspektiven der Apotheken aktiv einbinden.
Für Führungskräfte ist eines besonders relevant. Die Apothekenlandschaft steht vor einem tiefgreifenden Wandel. Wer in diesem Umfeld langfristig erfolgreich sein will, braucht belastbare Beziehungen zu den Menschen, die im Alltag über Beratung, Versorgung und Markenwahrnehmung entscheiden.
In den Soundingboards arbeiten wir gemeinsam an der Weiterentwicklung der MEDICE PTA-Family und an einem Partnerprogramm, das diesen Wandel ernst nimmt. Wir sprechen über neue Geschäftsmodelle, zukünftige Rollen im Apothekenumfeld und Wege, Apotheken als zentrale Gesundheitsorte zu stärken – immer mit Blick auf die Menschen.
Der enge Austausch zwischen HCPs und Teams aus Trademarketing, Geschäftsleitung, Vertrieb und Marketing zeigt: Entscheidungen sollten nie im luftleeren Raum getroffen werden. Zuhören schafft Verständnis – und bessere Entscheidungen. Besonders wertvoll sind ehrliche Rückmeldungen der Teilnehmenden, die Impulse liefern, um Partnerschaften zu stärken und Programme wirkungsvoller zu gestalten.
Wir freuen uns darauf, diesen Weg 2026 weiterzugehen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln, die Zukunftsfähigkeit nicht nur versprechen, sondern ermöglichen.
Danke an MEDICE-Team vor Ort!
Sich neu zu erfinden, ist nicht ohne Risiko, birgt aber große Chancen. Zumal wenn der Innovationsdruck mal wieder hoch ist.
Meine Aufgabe ist es, Pharmaunternehmen auf dem Weg der Transformation zu begleiten.
Die Herausforderungen sind groß. Wie integrieren wir KI, kollaboratives Arbeiten, wie gehen wir mit der Angst der Mitarbeitenden davor um – quer durch alle Altersschichten? Wohin entwickeln sich unsere Zielgruppen? Und wie kommen wir da hinterher?
Wir entwickeln Tools, die dabei helfen. Sie nehmen engagierte Mitarbeitende in einer internen Community mit, die ihnen hilft, sich und das Unternehmen zu entwickeln. Denn Transformation ist mehr als oberflächliche Optimierung. Es ist ein struktureller Veränderungsprozess, den die Mitarbeitenden vorantreiben und zum Erfolg führen.
Schau Dir z.B. unser Hashtag#Soundingboard an. Es bündelt die internen Kräfte Deiner Firma und stellt sie gemeinsam wieder auf ein neues Fundament.
Wir sind Impuls- und Ratgeber für große, kleine und mittlere Unternehmen der Pharmaindustrie. Melde Dich bei Fragen gern. 🌱
Transformation gestalten, aber wie?
Wo bleibt das neue Produkt? Wie entwickelt sich der Verkauf? Wie erschließen wir neue Märkte? Welche Technologien benötigen wir? Am Scheitelpunkt der Veränderung gibt es mehr Fragen als Antworten.
Sich neu zu erfinden, ist nicht ohne Risiko, birgt aber große Chancen. Zumal wenn der Innovationsdruck mal wieder hoch ist.
Meine Aufgabe ist es, Pharmaunternehmen auf dem Weg der Transformation zu begleiten.
Die Herausforderungen sind groß. Wie integrieren wir KI, kollaboratives Arbeiten, wie gehen wir mit der Angst der Mitarbeitenden davor um – quer durch alle Altersschichten? Wohin entwickeln sich unsere Zielgruppen? Und wie kommen wir da hinterher?
Wir entwickeln Tools, die dabei helfen. Sie nehmen engagierte Mitarbeitende in einer internen Community mit, die ihnen hilft, sich und das Unternehmen zu entwickeln. Denn Transformation ist mehr als oberflächliche Optimierung. Es ist ein struktureller Veränderungsprozess, den die Mitarbeitenden vorantreiben und zum Erfolg führen.
Schau Dir z.B. unser Hashtag#Soundingboard an. Es bündelt die internen Kräfte Deiner Firma und stellt sie gemeinsam wieder auf ein neues Fundament.
Wir sind Impuls- und Ratgeber für große, kleine und mittlere Unternehmen der Pharmaindustrie. Melde Dich bei Fragen gern. 🌱
Wieviel Nähe darf, wieviel Distanz muss?
Manche Marken klammern.
Andere ghosten.
Und dann gibt es noch die, die jeden Montagmorgen mit einem „Na, wie geht’s dir heute? 🥰“ – Newsletter um die Ecke kommen – als würde man Einzelheiten vom aufregenden Wochenende en detail zurückmailen. Mit Verlaub: ein Schuss ins Knie.
KI im Höhenflug. Die menschliche Intelligenz auf dem absteigenden Ast? 🤔
Hieß es gestern noch „Wenn die KI kommt, dann passiert das und das“, stecken wir mittlerweile knietief drin. Berufsbilder und Geschäftsmodelle verändern sich, kreative Prozesse verlaufen anders. Durch Automatisierung und Masse entwickeln wir neue Fähigkeiten, besinnen uns auf das Wesentliche und verabschieden uns von alten Talenten.